卧龙凤雏: 2007

2007-06-12

随笔

2007-03-31

Gehry新作--Foundation Louis Vuitton

Total area: 8,900 square meters
Museum: 3,200 square meters
Schedule: Begin Design - 2005
Currently in Design Development

Client: LVMH Mo?t Hennessy Louis Vuitton
Design Architect: Gehry Partners, LLP
Design Partner: Frank Gehry -
Project Designer: Edwin Chan
Project Manager: Marc Salette
Project Architect: Laurence Tighe

Gehry Partners, LLP
Foundation Louis Vuitton
Paris, France
A bridge between the Bois de Boulogne and the Jardin d’Acclimatation.

The Foundation Louis Vuitton will be located at the Jardin d’Acclimatation, adjacent to the Bois de Boulogne on the westside of Paris. The building will serve as a gateway to the Jardin, with an entrance hall located at ground level serving both as the entry to the museum as well as the entry to the Jardin.

This central hall is designed to be an active social space, featuring a café and an interactive documentation center. A large, multi-purpose space located directly adjacent to the entrance hall will be accessible to the public and may be used as an auditorium accommodating 340 persons, an exhibition space, or event space. The Foundation LV will include a series of educational facilities for children intended to complement the existing activities for children and families located in the Jardin.

The museum area of the building will include a series of galleries designed to accommodate the display of both the permanent collection, as well as temporary exhibitions. The museum will also include a number of “chapels,” each of which will be dedicated to site-specific installations created by individual artists.

As visitors move from gallery to gallery within the museum, large expanses of glass will provide breathtaking views, integrating the landscape into the experience of the museum and creating a strong link between the between the museum and the Jardin. Site-specific art works located in the Jardin adjacent to the museum will further reinforce this relationship.
The use of glass as the primary exterior material plays a principal role in the architecture of the Foundation Louis Vuitton. Its transparency ensures that the building will complement the surrounding natural environment.

The Foundation Louis Vuitton will serve as a bridge between the Bois de Boulogne, an extensive park on the western edge of Paris, and the Jardin d’Acclimatation, a children’s amusement park located within the Bois de Boulogne.

2007-03-29

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试验一下

2007-03-22

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Nokia的经典广告 - Will You Marry Me

2007-03-20

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Google也入俗

2007-03-15

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回复点名

2007-03-13

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关于RSS订阅

2007-03-08

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略谈游戏

自古至今，人类发明的游戏有多少种？

这是一个绝对无法有准确答案的问题。

不论多少种，所有的游戏，都有一个共通点，这个共通点是什么？

这个问题倒很容易回答，所有的游戏，都有规则，没有规矩，不成方圆。没有规则
，游戏也就不成其为游戏，只是乱来，所以，参加游戏的，从一个人到一千万人，不论
是什么种类的游戏，参加者必须遵从为各种游戏而设的不同规则。

游戏又是有目的的　　有对手的游戏，目的是胜过对方，即使是没有对手的游戏，
也有一定的目的要达成，游戏才会完成。

世上很多事，其实全是游戏，所以有，“游戏人生”的说法。

游戏人生，并不一定是快乐的事，正如有许多游戏，实在十分之乏味，叫人一点劲
都提不起来一样，如果人生从头到尾，参加的是一连串乏味的游戏，那么，这个游戏人
生，自然也乏味之极了。

游戏的规模可大可小，最少，自然至少要有一个人，最大，人类历史上的几场战争
，又何尝不是游戏，可以牵涉到全人类的一大半。

在地球上来说，规模最大的游戏，自然是全人类都参加的那一种，这种大规模的游
戏，如果一旦开战，在结束之后，是不是有胜方和负方呢？那是没有人知道的事，大家
只好推测，而普通的预测结果是：到时，根本没有胜方和负方，因为所有的游戏参加者
，都不存在了，还有什么胜负？

也有的推测是，就算还有点游戏的参加者，在游戏结束之后，仍然存在，他们也不
会再有兴趣去计较游戏的胜负了，游戏开始时，自然人人关心胜负，一到结束，反而全
然无人关心，这现象相当奇特　　这是否说明，那些人以后再也不会参加任何游戏了呢
？当然不，人，总是要参加游戏的。

不论你愿意也好，不愿意也好，各种各样的游戏，像许多大小不同的漩涡一样，总
会把你卷扯进去。

既然如此，大家不妨积极一点，起劲一点，来玩玩游戏，别去理会游戏是乏味还是
有趣，而且，记得，要恪守游戏的规则。

游戏，还有一个大特点，就是，如果游戏要动用到什么道具的话，那么，道具越是
简单，游戏反而越是复杂。战争游戏的道具极其复杂，但战争游戏反而倒是很简单的。
男女之间的爱情游戏，动用到的只是各自的身体和思想，可是复杂程度，已到了无可描
述的程度。

可称为游戏之王的一种，道具更简单，只是形状相同，大小相同，但被分为黑白二
色的棋子，游戏的过程是黑的努力要围住白的，白的同样也努力要围住黑的这种游戏叫
“围棋”。

看起来十分简单是不是？

但是一旦玩起这个游戏来，千变万化，自古至今，同样根据简单规则在进行的这种
游戏，竟不可能出现一局相同的结果，究竟有多少变化，在可见的将来，人类的电脑计
算科学再发达，也无法作一个约略的统计。

只是黑的想围往白的，白的想围住黑的，已经有那么多变化了，可知越是简单的游
戏，就越是复杂。

这，好像很有点哲理。

2007-03-03

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免费图片托管网站汇总

2007-02-25

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思亲

2007-02-19

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策划 07春晚赵本山宋丹丹牛群

2007-02-17

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07年春节FLASH贺岁大片:《猪都笑了》

2007-02-14

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860万访问量的大笑

2007-02-12

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“情人节”病毒将发作专家提醒关注敏感字眼

2007-02-10

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解剖......(没图)

2007-02-05

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轉載——2006最强签名!

2007-02-02

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转载——Google的收购扩张史

原文在这里，加上了我的一些评论，粗体表示

Google的网络帝国正在以神奇的速度进行扩张，William Slawski整理了一部Google收购其他公司的完整历史，有些收购你可能从来没听说过。这里我们可以看到Google是怎样成为今天的Google的。以下是我翻译的文章。

由于最近雅虎和Google收购了不少公司，我决定细细研究一下Google收购公司的信息。现在我很高兴我做出这样的调查，因为我了解了很多以前所不知道的事情，并且知道了一些Google员工的情况。

　　以下是我所搜集的Google近年来收购的其他公司的情况。

·Jotspot - Jotspot（2006年10月31日）的Joe Kraus和Graham Spencer曾经一起在Excite.com工作过，JotSpot是一套Wiki系统，有一些专为企业用户开发的协同工具，包括电子表格、日历、表单等等，形式上与大多数Wiki软件并不太类似。

　　·YouTube - Youtube创立于2005年2月，并迅速成长为世界上最繁忙的在线网站之一，这个网站是社区驱动，允许人们发布和共享影片或录像。观众可以对影像进行标记、评论、或者在自己的网站上展示影像。Google在2006年10月9日的新闻发布中称，收购股票价格为16.5亿美元的交易， Google没有改变了YouTube品牌的计划，该公司将继续将总部设在圣布鲁诺，所有的老员工将继续留在YouTube公司。（最近的新闻说Youtube将改名为Googletube,Google Video将被整合在一起）

　　 ·Neven Vision - Neven Vision公司（2006年8月15日），或者叫Nevenengineering公司，是一家具有很强的面部和物体的识别技术的公司，它一直关注拓展移动技术领域，并在过去几年内获得了两项对移动设备的图象搜索专利。

　　·Last Software - Last Software（2006年3月14日）是一家三维设计软件公司，提供了Google Earth的插件。（我们用的3D入门软件sketchup就来自这个公司，Google收购后的直接好处就是普通版的sketchup开始免费了）

　　·Writely - Writely（2006年3月）是基于WEB的可以实现网上联机协作的字处理软件。这次收购使得Google将取代微软，并持有桌面发布应用系统。除了桌面发布应用意外，这个程序还可以让你使用标签来组织文档，使其具有WEB 2.0的特性应用，并且提供离线存储和备份。它还可以用来建立一个博客的文章，并允许将编辑的文档回滚到以前的版本。（非常好用得Web Word程序）

　　·Measure Map - Measuremap（2006年2月）是一个统计和分析程序，其更侧重于博客而不是普通网站，Google收购这样的公司有点出乎人们的意料，因为Google收购的Urchin已经是一个非常不错的统计分析程序了。

　　·dMarc Broadcasting - dMarc Broadcasting（2006年1月）是一家广播广告公司，它可以实现高度自动化的广告宣传，这项收购会让Google带给消费者一种全新的广告模式。

　　·Android - Android（2005年8月）是一个针对移动电话的软件，由Andy Rubin创办，Andy McFadden、Richard Miner和Chris White合作经营。

　　·Reqwireless - Reqwireless（2006年7月）是一个流行的手机电子邮件、无线网路设备的供应商。

　　·Transformic - Tranformic（2006年9月20日）是一家小公司，主要关注于深度搜索应用，主要的商业搜索引擎对于这些技术都感到很头疼，此次采购的主要理由似乎是使得Transformic的技术核心Alon Halevy加盟Google.

　　·Akwan Information Technologies - Akwan Information Technologies（2005年7月）位于巴西圣保罗，它被收购后，成为Google在巴西的研发中心。

　　·Dodgeball - Google于2005年5月收购了这间只有2个人的手机社会化网络公司。这间公司一直在寻找投资者，Google顺理成章为它埋了单。目前为止还没有什么消息传出，但其技术可能被用于Google Mobile.

　　·Urchin - 一家网站流量分析和统计公司，于2005年3月被Google收购。其数据可以供网站管理员更好的了解他们的用户习惯，优化内容并跟踪市场信息。

　　·Where2 - 这家澳大利亚的地图公司也在Google 2004年报中有所提及，但是知之甚少，应该也是和Google Map有关。

　　·Zipdash - Google于2004年收购了这家以提供交通量地图为主要业务的公司。这起并购没有做多少宣扬，Google仅在2004年报中提及过Zipdash.

　　·Keyhole - Keyhole创立于2001年，提供数字地图以及卫星影象服务。2004年10月被Google收购，从那时起，Keyhole地图软件包的售价由$69.95降为$29.95.其技术已经被集成在Google Maps搜索服务中。

　　·Picasa - 一个照片管理软件，第一版发布于2001年10月。2004年5月，Picasa宣布将其技术整合到Google Blogger中。接下来，Google在2004年7月收购了这家公司，Picasa也变成了免费软件（freeware），Picasa曾荣获许多 PC杂志的奖项。（我从Picasa还没被收购之前就用它，速度快，适合入门的需要，Web版的用来辅助Blog上的图片也很好用）

　　·Kaltix - 这间只有三位成员的搜索技术公司刚刚冒出，就被Google拿下了。这三位老兄都来自美国斯坦福大学PageRank小组。他们提出的个性化搜索技术还没有任何一家搜索引擎公司所采用，正当这三位老兄向其它搜索引擎公司展示他们的技术时，Google找上门来，并于2003年9月收购Kaltix，并将其技术应用在Google个性化搜索服务中。

　　·Blogger - Blogger.com是Pyra Labs的旗舰产品。Blogger的成长速度惊人，曾创下单月过百万注册用户的纪录。但在很长时间里，它没有赚到钱，连线上广告业务也没有。原始资本快花光了，一些员工也辞职了，包括当初一起创立Blogger的部分成员。Pyra试图扭转颓势，于是引入了Blogspot的付费模式，效果一般。很明显，简单的copy模式是不够的，Pyra需要更多资金来维持正常运转。2003年中，Google向其注入资金。后来的故事就像今天所看到的， Blogger于2004年5月请来专业设计师重新设计了页面。目前它已成为人们最常用的工具之一。

　　·Applied Semantics - Google现在所用的AdSense/AdWords服务均来自于这家公司，于2003年4月正式启用，Google借此来与Yahoo！的Overture相竞争。

　　·Outride - Outride是PARC（施乐帕洛阿尔托研究中心）旗下的公司，提供在线信息检索技术。2001年9月，Google将Outride的核心技术应用到它自己的搜索引擎中。Outride.com已经不存在，Outride.net象征性地指向了Google的首页。

　　·Deja - 原本是间基于新闻组Usenet服务的公司，于1995年创建。99年和2000年时，Deja盲目地陷进了在线购物这坛混水中。赔了不少银子，之后也就是2000年晚些时候，Deja将Shopping这部分业务卖给了eBay，成为Half.com的一部分。2001年2月，Google介入 Usenet服务并夺取了其新闻组存档，在私人收藏的帮助下，Google Groups使新闻组存档扩展到了1981年。时至今日，Deja的Usenet、邮件列表已经成为Google Groups的重要组成部分。

　　作者：William Slawski

　　英文原文地址：http://www.seobythesea.com/?p=64